徐工機械1月25日發(fā)布業(yè)績預告，預計2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤55億元~60億元，同比增長47.5%~60.91%；基本每股收益盈利0.691元~0.754元。

業(yè)績變動主要原因是，報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入繼續(xù)穩(wěn)步增長，盈利水平大幅提高。公司全面貫徹高質(zhì)量、高效率、高效益、可持續(xù)的“三高一可”高質(zhì)量發(fā)展新理念，切實增強質(zhì)量管控意識，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，提高內(nèi)部管理水平，積極布局海外市場，全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，徐工產(chǎn)品競爭力和品牌影響力不斷提升。

近日，央視財經(jīng)記者對徐工集團工程機械有限公司董事長王民進行了專訪。

徐工：打造大國重器 國產(chǎn)化帶動產(chǎn)業(yè)鏈升級

在江蘇徐州一處生產(chǎn)基地里，一臺新下線的260噸型起重機正在進行最后的調(diào)試。徐工有限董事長王民告訴記者，這類大噸位起重機是房屋、橋梁建設的主力軍。現(xiàn)在，他們終于實現(xiàn)了這一型號的完全國產(chǎn)化。這樣一臺產(chǎn)品發(fā)明專利應該有50多個，關(guān)鍵零部件都是中國“芯”。

走進車間，王民向記者介紹，以往這一起重機上的關(guān)鍵零部件主要都是進口，成本占到制造總成本40%以上；國產(chǎn)化后，成本和價格都明顯下降，還帶動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈整體進步。

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：防止“卡脖子”，如果被國外廠商壟斷，不僅價格談不下來，供貨期也成問題。核心零部件和技術(shù)還是要掌握在自己手里。1000噸以上的超大噸位起重機的全國產(chǎn)化也是我們的目標，這個指日可待。

技術(shù)水平提升的同時，國內(nèi)工程機械產(chǎn)品近幾年的市場表現(xiàn)也持續(xù)火熱。最新數(shù)據(jù)顯示，2021年工程機械行業(yè)已發(fā)布的12個產(chǎn)品門類數(shù)據(jù)中，有10個品類銷售同比增長，全行業(yè)營業(yè)收入首次突破8000億元。

王民：2022年基建需求旺盛 工程機械行業(yè)有望延續(xù)增長

記者 寧 坤：過去的2021年，整個工程機械行業(yè)在同比的高基礎上，依然延續(xù)高增長的態(tài)勢。您認為行業(yè)的高景氣背后，它主要有哪些原因？2022年又是否能延續(xù)這種勢頭？

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：主要的原因還是國內(nèi)的需求，再加上疫情之后，中國的制造業(yè)和供應鏈的完善，能快速地滿足國際市場的需求。2022年一些重大的工程還有新的需求。

徐工：全面建成數(shù)字化工廠 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對外賦能

王民表示，數(shù)字化是行業(yè)未來發(fā)展方向之一，“十四五”時期他們要全面建成數(shù)字化工廠，并通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將研發(fā)、生產(chǎn)和市場全部連通。在生產(chǎn)基地內(nèi)的大屏幕上，各地設備的開工率等運行情況都一目了然。顏色深淺代表著基建熱度，一定程度上也反映著經(jīng)濟活躍程度。

徐工：“十四五”發(fā)力國際化 目標海外收入占比超40%

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：目前入網(wǎng)的工程機械設備大概是115萬臺。另外機床、紡織、建造業(yè)，也有我們很多設備連接在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里，已經(jīng)跨領(lǐng)域服務于各個行業(yè)?，F(xiàn)在“一帶一路”國家及地區(qū)的97%都有徐工的產(chǎn)品，大概有30多個國家及地區(qū)，我們的占有率排在第一位。 

王民告訴記者，國際市場是他們下一步發(fā)力的重點。2021年，國內(nèi)工程機械產(chǎn)品出口額增長接近翻倍，首次超過300億美元。疫情高峰過后，國外市場需求有望繼續(xù)恢復。今年他們計劃在美國新建一家工廠，提升海外競爭力。

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：我們現(xiàn)在的國際化的收入是200億元人民幣左右，占總收入不到20%?！笆奈濉蔽覀兊哪繕耸菄H化的收入不能少于40%。不能只是產(chǎn)品、人員走出去，現(xiàn)在要把企業(yè)走出去，收購兼并、綠地建廠。 

今年王民還有一個目標，那就是將徐工整體上市。此前，徐工已先后完成了混合所有制改革和重大資產(chǎn)重組，這些調(diào)整也不斷激發(fā)著公司活力。2021年，徐工首次躋身全球工程機械制造商排行榜前三。王民表示，他們將繼續(xù)加強研發(fā)投入，突破剩余的10%技術(shù)難題，全力沖擊行業(yè)頂峰。

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：混改后形成比較合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，凈利潤接近翻番?！笆奈濉睜I業(yè)收入要達到2000億元。沒有進入徐工機械上市公司的業(yè)務，還要爭取盡快地把它推到資本市場，把我們的挖掘機、塔機、混凝土機械上市。以后將會給老股東、新股東、國家都帶來巨大的收益。