
盡管面對(duì)各方面壓力,但三一重工新任董事長向文波仍對(duì)2022年的中國宏觀經(jīng)濟(jì)、工程機(jī)械行業(yè)和三一重工自身的發(fā)展充滿信心。
"雙碳"目標(biāo)使得很多工程機(jī)械面臨一個(gè)替代、更新的問題,這對(duì)我們來說是非常大的機(jī)會(huì)?!?/span>
“2022年的中國經(jīng)濟(jì)可能一季度、上半年會(huì)有一些回落,但是下半年有可能出現(xiàn)回升。‘前低后高’,這是我的一個(gè)預(yù)測,總體我認(rèn)為是看好的。”
近日,三一重工新任董事長向文波參與錄制了央視《對(duì)話》節(jié)目,這是他履新后首度公開接受媒體采訪。節(jié)目內(nèi)容之外,他也有自己的觀察和分析。盡管面對(duì)各方面壓力,但向文波仍對(duì)2022年的中國宏觀經(jīng)濟(jì)、工程機(jī)械行業(yè)和三一重工自身的發(fā)展充滿信心。
關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì):
“前低后高”是我的一個(gè)預(yù)測,
總體我認(rèn)為是看好的
2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,2022年的經(jīng)濟(jì)面對(duì)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的壓力。向文波認(rèn)為,這三重壓力都跟三一有關(guān),“但是對(duì)我們來說,主要還是需求的萎縮?!?/span>
向文波表示,工程機(jī)械行業(yè)從2016年到2021年已經(jīng)經(jīng)歷了長達(dá)五年的高速增長,增長適度的回落甚至出現(xiàn)負(fù)增長都在預(yù)期之中,“這是我們行業(yè)的特點(diǎn),我們并沒有感覺到特別大的壓力。”如果說壓力總分是10分,那么現(xiàn)在有3分。
向文波認(rèn)為,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)影響特別大?!罢w來看,我預(yù)測2022年對(duì)我們來說,也許會(huì)成為比較好的一年?!比ツ昴甑字醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資,這對(duì)工程機(jī)械行業(yè)來說是非常大的機(jī)遇。此外,“雙碳”目標(biāo)使得很多工程機(jī)械面臨一個(gè)替代、新的問題,這對(duì)三一來說是非常大的機(jī)會(huì)。
向文波說,他本人對(duì)2022年中國宏觀經(jīng)濟(jì)是比較樂觀的。“可能一季度、上半年會(huì)有一些回落,但是下半年是有可能出現(xiàn)回升?!暗秃蟾摺?,這是我的一個(gè)預(yù)測,總體我認(rèn)為是看好的?!?/span>
他表示,這個(gè)信心首先來自于對(duì)體制的信任,“我認(rèn)為我們黨中央國務(wù)院在駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面非常有力而富有經(jīng)驗(yàn)”。第二,是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)本身發(fā)展的潛力和韌性充滿了信心。第三,是對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的全球競爭力也充滿了信心。
企業(yè)家如何在“預(yù)期轉(zhuǎn)弱”的壓力保持信心?向文波也談了他的看法:第一是政府對(duì)于提振經(jīng)濟(jì)出臺(tái)了一系列的措施,這些措施是精準(zhǔn)而有力的;第二是我們現(xiàn)在處在一個(gè)千載難逢的技術(shù)窗口期,企業(yè)要做的就是通過技術(shù)創(chuàng)新去創(chuàng)造需求、激活需求;第三是中國經(jīng)濟(jì)本身的韌性和潛力,時(shí)代的要求、老百姓改善生活質(zhì)量方面還存在很大的空間;第四是中國企業(yè)的全球化水平還處在一個(gè)比較低的水平,這個(gè)進(jìn)步空間更大?!八源蠹覒?yīng)該對(duì)未來、對(duì)2022年充滿信心?!?/span>
關(guān)于工程機(jī)械:
還遠(yuǎn)沒有到登頂或者到頂?shù)碾A段
在向文波看來,2021年度的三一重工“沒有感覺到特別大的壓力”。
作為核心業(yè)務(wù)的工程機(jī)械有周期性是行業(yè)特點(diǎn),這種調(diào)整在預(yù)測和情理之中。作為裝備制造業(yè)企業(yè),三一重工的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域還涉及到新能源、石油裝備、煤炭機(jī)械、港口機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械等等。
“每個(gè)產(chǎn)業(yè)的情況有很大的差異,工程機(jī)械從去年開始有一些調(diào)整,但是我們的國際業(yè)務(wù)情況非常好,今年1月份還增長了近60%;新能源板塊(像風(fēng)力發(fā)電)發(fā)展就更好了,所以我們總體來說感覺挺好的。”
向文波說,工程機(jī)械其實(shí)跟老百姓的關(guān)系是非常密切的?,F(xiàn)在我們的“衣食住行”,至少有兩個(gè)方面是跟它高度相關(guān)的。一個(gè)是“住”,比如說房子;一個(gè)是“行”,比如高速公路、高鐵、機(jī)場,它們都需要工程機(jī)械的支持來高質(zhì)量、高速度地完成?!拔艺J(rèn)為這還是很重要的產(chǎn)業(yè),也可以說是一個(gè)戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)?!?/span>
關(guān)于2021年部分制造業(yè)龍頭企業(yè)面臨“見頂?shù)馁|(zhì)疑”,向文波表示,工程機(jī)械“遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有見頂”,至少還有幾方面的機(jī)會(huì):一是國際化空間還非常大;二是人類對(duì)于工程機(jī)械的需求還有很大的空間,而中國人口的老齡化會(huì)帶來更大的勞動(dòng)力替代需求;三是技術(shù)周期,傳統(tǒng)的以化石能源為基礎(chǔ)的工程機(jī)械將逐步被淘汰;四是未來的智能化、少人化甚至無人化,也是非常大的機(jī)會(huì)。
因此他斷言:就工程機(jī)械這個(gè)行業(yè)而言,我個(gè)人感覺,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到登頂或者到頂?shù)倪@么一個(gè)階段。
關(guān)于三一重工:
企業(yè)經(jīng)營必須
靠“進(jìn)”去達(dá)到“穩(wěn)”的目標(biāo)
在過去的幾年里,三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根以“要么翻身,要么翻船”的決絕和勇氣,直面新的技術(shù)革命、新的能源革命帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),主動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型求變,并且取得了相當(dāng)?shù)某尚А?/span>
向文波認(rèn)為,“要么翻身,要么翻船”這句話不是危言聳聽。“數(shù)字化和新能源革命這兩個(gè)東西都是顛覆性的技術(shù)。企業(yè)如果不適應(yīng)這個(gè)新的時(shí)代,那是完全有可能被淘汰的,這是我們?nèi)坏恼J(rèn)知?!?/span>
目前三一正在實(shí)施三大戰(zhàn)略:一是數(shù)字化,就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型;二是電動(dòng)化,“我們希望三一并不是被動(dòng)去適應(yīng)電動(dòng)化的要求,而是要通過自己的創(chuàng)新去推動(dòng)這個(gè)領(lǐng)域電動(dòng)化的升級(jí)”;三是國際化,在國際上去拓展市場,打造自己的品牌,通過國際化去對(duì)沖國內(nèi)市場周期性調(diào)整的影響。
向文波說,作為中國最大的裝備制造企業(yè)之一,三一不管是從國家的發(fā)展戰(zhàn)略還是自身的經(jīng)營來說,都要高度重視產(chǎn)業(yè)鏈配套問題,所以這么多年來一直在大力培植國內(nèi)的配套體系。“我認(rèn)為在工程機(jī)械這個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈的安全問題應(yīng)該基本解決?!?/span>
對(duì)于三一的供應(yīng)鏈企業(yè),向文波表示,希望三一提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)去提升他們的競爭能力,去提高他們的經(jīng)營質(zhì)量,“這也是我們應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任”。
總結(jié)2021年三一對(duì)沖周期影響的經(jīng)驗(yàn),向文波總結(jié)有三點(diǎn):第一是國際化。去年出口實(shí)現(xiàn)了翻番的增長,對(duì)沖了國內(nèi)市場下行的影響;第二是通過加大研發(fā)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競爭力,主打產(chǎn)品市場占有率得到了提升;第三是大力推動(dòng)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,例如北京的樁機(jī)工廠成為全球首家工程機(jī)械行業(yè)的“燈塔工廠”。
在向文波看來,企業(yè)確實(shí)要“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,即一定要長短結(jié)合,并且要堅(jiān)持長期主義。而企業(yè)經(jīng)營必須靠“進(jìn)”去達(dá)到“穩(wěn)”的目標(biāo)?!耙掷m(xù)地去加大科技創(chuàng)新的投入,要持續(xù)地去推動(dòng)企業(yè)的變革,這些是永遠(yuǎn)在路上的,是永遠(yuǎn)沒有最后的終極方案?!M(jìn)攻是最好的防守’,這句話我認(rèn)為是對(duì)的?!?/span>
三一向文波履新后首度受訪: 工程機(jī)械“遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有見頂”;“ 進(jìn)攻是最好的防守”
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來源:匠客工程機(jī)械
盡管面對(duì)各方面壓力,但三一重工新任董事長向文波仍對(duì)2022年的中國宏觀經(jīng)濟(jì)、工程機(jī)械行業(yè)和三一重工自身的發(fā)展充滿信心。
"雙碳"目標(biāo)使得很多工程機(jī)械面臨一個(gè)替代、更新的問題,這對(duì)我們來說是非常大的機(jī)會(huì)?!?/span>
“2022年的中國經(jīng)濟(jì)可能一季度、上半年會(huì)有一些回落,但是下半年有可能出現(xiàn)回升。‘前低后高’,這是我的一個(gè)預(yù)測,總體我認(rèn)為是看好的。”
近日,三一重工新任董事長向文波參與錄制了央視《對(duì)話》節(jié)目,這是他履新后首度公開接受媒體采訪。節(jié)目內(nèi)容之外,他也有自己的觀察和分析。盡管面對(duì)各方面壓力,但向文波仍對(duì)2022年的中國宏觀經(jīng)濟(jì)、工程機(jī)械行業(yè)和三一重工自身的發(fā)展充滿信心。
關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì):
“前低后高”是我的一個(gè)預(yù)測,
總體我認(rèn)為是看好的
2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,2022年的經(jīng)濟(jì)面對(duì)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的壓力。向文波認(rèn)為,這三重壓力都跟三一有關(guān),“但是對(duì)我們來說,主要還是需求的萎縮?!?/span>
向文波表示,工程機(jī)械行業(yè)從2016年到2021年已經(jīng)經(jīng)歷了長達(dá)五年的高速增長,增長適度的回落甚至出現(xiàn)負(fù)增長都在預(yù)期之中,“這是我們行業(yè)的特點(diǎn),我們并沒有感覺到特別大的壓力。”如果說壓力總分是10分,那么現(xiàn)在有3分。
向文波認(rèn)為,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)影響特別大?!罢w來看,我預(yù)測2022年對(duì)我們來說,也許會(huì)成為比較好的一年?!比ツ昴甑字醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資,這對(duì)工程機(jī)械行業(yè)來說是非常大的機(jī)遇。此外,“雙碳”目標(biāo)使得很多工程機(jī)械面臨一個(gè)替代、新的問題,這對(duì)三一來說是非常大的機(jī)會(huì)。
向文波說,他本人對(duì)2022年中國宏觀經(jīng)濟(jì)是比較樂觀的。“可能一季度、上半年會(huì)有一些回落,但是下半年是有可能出現(xiàn)回升?!暗秃蟾摺?,這是我的一個(gè)預(yù)測,總體我認(rèn)為是看好的?!?/span>
他表示,這個(gè)信心首先來自于對(duì)體制的信任,“我認(rèn)為我們黨中央國務(wù)院在駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面非常有力而富有經(jīng)驗(yàn)”。第二,是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)本身發(fā)展的潛力和韌性充滿了信心。第三,是對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的全球競爭力也充滿了信心。
企業(yè)家如何在“預(yù)期轉(zhuǎn)弱”的壓力保持信心?向文波也談了他的看法:第一是政府對(duì)于提振經(jīng)濟(jì)出臺(tái)了一系列的措施,這些措施是精準(zhǔn)而有力的;第二是我們現(xiàn)在處在一個(gè)千載難逢的技術(shù)窗口期,企業(yè)要做的就是通過技術(shù)創(chuàng)新去創(chuàng)造需求、激活需求;第三是中國經(jīng)濟(jì)本身的韌性和潛力,時(shí)代的要求、老百姓改善生活質(zhì)量方面還存在很大的空間;第四是中國企業(yè)的全球化水平還處在一個(gè)比較低的水平,這個(gè)進(jìn)步空間更大?!八源蠹覒?yīng)該對(duì)未來、對(duì)2022年充滿信心?!?/span>
關(guān)于工程機(jī)械:
還遠(yuǎn)沒有到登頂或者到頂?shù)碾A段
在向文波看來,2021年度的三一重工“沒有感覺到特別大的壓力”。
作為核心業(yè)務(wù)的工程機(jī)械有周期性是行業(yè)特點(diǎn),這種調(diào)整在預(yù)測和情理之中。作為裝備制造業(yè)企業(yè),三一重工的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域還涉及到新能源、石油裝備、煤炭機(jī)械、港口機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械等等。
“每個(gè)產(chǎn)業(yè)的情況有很大的差異,工程機(jī)械從去年開始有一些調(diào)整,但是我們的國際業(yè)務(wù)情況非常好,今年1月份還增長了近60%;新能源板塊(像風(fēng)力發(fā)電)發(fā)展就更好了,所以我們總體來說感覺挺好的。”
向文波說,工程機(jī)械其實(shí)跟老百姓的關(guān)系是非常密切的?,F(xiàn)在我們的“衣食住行”,至少有兩個(gè)方面是跟它高度相關(guān)的。一個(gè)是“住”,比如說房子;一個(gè)是“行”,比如高速公路、高鐵、機(jī)場,它們都需要工程機(jī)械的支持來高質(zhì)量、高速度地完成?!拔艺J(rèn)為這還是很重要的產(chǎn)業(yè),也可以說是一個(gè)戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)?!?/span>
關(guān)于2021年部分制造業(yè)龍頭企業(yè)面臨“見頂?shù)馁|(zhì)疑”,向文波表示,工程機(jī)械“遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有見頂”,至少還有幾方面的機(jī)會(huì):一是國際化空間還非常大;二是人類對(duì)于工程機(jī)械的需求還有很大的空間,而中國人口的老齡化會(huì)帶來更大的勞動(dòng)力替代需求;三是技術(shù)周期,傳統(tǒng)的以化石能源為基礎(chǔ)的工程機(jī)械將逐步被淘汰;四是未來的智能化、少人化甚至無人化,也是非常大的機(jī)會(huì)。
因此他斷言:就工程機(jī)械這個(gè)行業(yè)而言,我個(gè)人感覺,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到登頂或者到頂?shù)倪@么一個(gè)階段。
關(guān)于三一重工:
企業(yè)經(jīng)營必須
靠“進(jìn)”去達(dá)到“穩(wěn)”的目標(biāo)
在過去的幾年里,三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根以“要么翻身,要么翻船”的決絕和勇氣,直面新的技術(shù)革命、新的能源革命帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),主動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型求變,并且取得了相當(dāng)?shù)某尚А?/span>
向文波認(rèn)為,“要么翻身,要么翻船”這句話不是危言聳聽。“數(shù)字化和新能源革命這兩個(gè)東西都是顛覆性的技術(shù)。企業(yè)如果不適應(yīng)這個(gè)新的時(shí)代,那是完全有可能被淘汰的,這是我們?nèi)坏恼J(rèn)知?!?/span>
目前三一正在實(shí)施三大戰(zhàn)略:一是數(shù)字化,就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型;二是電動(dòng)化,“我們希望三一并不是被動(dòng)去適應(yīng)電動(dòng)化的要求,而是要通過自己的創(chuàng)新去推動(dòng)這個(gè)領(lǐng)域電動(dòng)化的升級(jí)”;三是國際化,在國際上去拓展市場,打造自己的品牌,通過國際化去對(duì)沖國內(nèi)市場周期性調(diào)整的影響。
向文波說,作為中國最大的裝備制造企業(yè)之一,三一不管是從國家的發(fā)展戰(zhàn)略還是自身的經(jīng)營來說,都要高度重視產(chǎn)業(yè)鏈配套問題,所以這么多年來一直在大力培植國內(nèi)的配套體系。“我認(rèn)為在工程機(jī)械這個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈的安全問題應(yīng)該基本解決?!?/span>
對(duì)于三一的供應(yīng)鏈企業(yè),向文波表示,希望三一提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)去提升他們的競爭能力,去提高他們的經(jīng)營質(zhì)量,“這也是我們應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任”。
總結(jié)2021年三一對(duì)沖周期影響的經(jīng)驗(yàn),向文波總結(jié)有三點(diǎn):第一是國際化。去年出口實(shí)現(xiàn)了翻番的增長,對(duì)沖了國內(nèi)市場下行的影響;第二是通過加大研發(fā)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競爭力,主打產(chǎn)品市場占有率得到了提升;第三是大力推動(dòng)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,例如北京的樁機(jī)工廠成為全球首家工程機(jī)械行業(yè)的“燈塔工廠”。
在向文波看來,企業(yè)確實(shí)要“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,即一定要長短結(jié)合,并且要堅(jiān)持長期主義。而企業(yè)經(jīng)營必須靠“進(jìn)”去達(dá)到“穩(wěn)”的目標(biāo)?!耙掷m(xù)地去加大科技創(chuàng)新的投入,要持續(xù)地去推動(dòng)企業(yè)的變革,這些是永遠(yuǎn)在路上的,是永遠(yuǎn)沒有最后的終極方案?!M(jìn)攻是最好的防守’,這句話我認(rèn)為是對(duì)的?!?/span>
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